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商学院
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每个人都具有潜在的领导力,不少人总是将领导力与高职位联系在一起,领导力不是一个位置,它是一个过程,无论他是在总统套房内还是在前线,无论是在主导地位上还是在辅助地位上。领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用:发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话,实施变革。
以下是餐饮君整理的课堂笔记,就一些个人体会和干货分享给大家。
卓越领导力与执行力修炼
主讲人:周永亮博士
清华大学人文学院特聘教授
乐创企业家俱乐部发起人
北京国富创新管理咨询公司董事长
问题1:
为什么修炼领导力和执行力?
领导力:率领团队完成目标的影响力
执行力:完成团队目标的能力与力度
卓越领导力与执行力修炼的九项准则
准则1:愿景引导
历史上的江山:胜王败寇
学者关注:原则(偏爱项羽)。
领袖关注:结果(偏爱刘邦)。
开国帝王往往不是高大上,却打下江山并坐拥江山,凭什么?
今天的创业者也如此,不太符合人们审美观念的人会成为成功者?
毛泽东如何成了人民的“红太阳”?
准则2:合众若水
《圣经》:你们之中,谁愿为大,就必做你们的仆人。“施比受更为有福!”
老子《道德经》:上善若水。
水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。
故江海所以能为百谷王者,以其善下之,则能为百谷王。
天下莫柔弱于水,而攻刚强者莫之能胜。故柔之胜刚,弱之胜强坚。
最强大的影响力来自于给予!这是古老的心理学原则。
移动互联网时代:产品是王道,凡客就是最鲜明的教训