国资委为深入落实中央关于加强班组建设的重要批示精神，联合清华大共同研发了“中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训项目”，我经过61个学时的网络课程培训并参加了为期三天的优秀学员进清华现场培训。

在刚刚结束的三天学习期间，老师们精心安排，课程内容深入浅出，使我对本职工作有了新的认识，也学到了新的工作方法，特别感谢清华大学给予我这次进入校内学习的机会。另外，我很荣幸被选为副班长，多了一份责任与担当的同时，也多了一份与全国各地的优秀班组长们紧密学习交流的机会，时间虽短，但意义深远，我们在清华结下了深厚情谊。

《班组管理实战模拟互动》冠军组合

由资深战略与组织效能专家张翔老师主讲了《班组管理实战模拟互动》，课程通过四个方面深刻阐述了团队建设的实际问题，包括高绩效团队建设的基础与阻碍、目标管理的原则与技巧实操、如何实施卓有成效的执行管理、以及如何定位团队执行领袖。课程分小组互动，我毛遂自荐担任其中一个小组的组长，通过与组员的良好配合和有效组织荣升冠军组。
由长期担任国家行政学院课程的安康老师主讲了《管理沟通与情商》，课程通过介绍提高认知的六个方面绘声绘色地演绎了管理沟通中情商的重要性。另外，我们通过制定个人战略，很好解决了成长道路上的障碍，对比目标或者标杆，寻找差距，弥补不足。

跟着清华老师进实验室

由中央企业班组长岗位管理能力资格项目责任专家李飞龙教授主讲了《班组现场管理》，课程相较于李教授之前在网络上的远程培训课程更加形象生动，把管理问题更加简单明了化。通过课程我们认识到班组长的能力要求涉及多个方面，需要我们加强成事、“铲事”、“扛事”的综合本领。

由清华大学继续教育学院孙茗教师主讲了《清华历史与文化》，课程通过孙老师的娓娓道来，带我们一起领略了清华的校园风物、历史沿革、今日清华和文化精神。

清华老师与学员们结下深厚情谊

清华，一个人人向往的地方。我相信在以后的工作学习中，必将发扬自强不息，厚德载物的清华精神，努力成为一名优秀的企业班组长。(作者:中亚东欧业务部 张艳)