2019年1月11至1月12日，清华大学创新企投家高级研修班学子们齐聚活力羊城，进行为期两天的企业管理与投融资课程。本次课程请来了两位兼具学术造诣和商业实战的老师——国资委中央党校高管班授课教授、清华大学继续教育学院商业模式课程主讲、国家一线高校客座教授金超老师；工学和管理学双博士、北大纵横管理咨询集团合伙人、上海交通大学经济与管理学院课程教授崔凯老师。

金超老师重点分享了企业如何利用小步快跑的微创新在管理、经营、商业模式以及股权结构等多个维度突破企业瓶颈。

崔凯老师则以恋爱婚姻的常见心态为线索，生动幽默地剖析了资本运营多个维度的实务操作，从人性的角度设计和开展资本运作，则可以避免很多不必要的麻烦。

伴随着朗朗晨读书声，同学们来到羊城，朗读《清华赋》，开启两天深度学习课程。

清晨，李秀玲班长领读《清华赋》

【管理敏捷创新全员参与经营】

“颠覆性创新很难，敏捷创新只要认真。”金超老师一语中的，以精辟简练的观点带领同学们进入本日课程。1月11日，金超老师利用他独特的视角来剖析企业创新，鞭辟入里、幽默风趣，一针见血地指出了敏捷创新的精髓。

他认为要做到敏捷创新（延续创新），并不是说每一次非得开发一款颠覆性的产品，也不仅仅提供更简单、低价的替代品即可；而是要微创新，也就是企业现有元素的局部优化；要快迭代，小步快跑，保持较高的优化频率。

接着，老师系统深入地剖析了客户定位、使用场景、挖掘需求和创造价值四大核心关系。他提出八大需求，企业在制定商业模式和战略时需要挖掘客户隐性需求，从而发现蓝海。而股权激励重要的是让对方看到希望、未来。金超老师非常详实地展示在设计股东、员工对赌制度的核心规则，在座的各位对此受到很大的启发。

最后，金老师指出，现在最昂贵的生产要素，不是人才，而是激励人才淘汰庸才的机制。他叮嘱在设计销售考核系统时活用PK，遵守差异化原则，激励要做到足够刺激，燃烧员工的斗志，而不是抹灭希望。

课堂结束后，我们又迎来了两位老师，分享“共生组织”和“区块链”。此日课堂干货十足，接入多个热门领域话题，引发思想共鸣，凝聚管理智慧。

CEO郑开禹分享共生型组织、盛家华同学分享区块链

【资本运作犹如经营婚姻投资融资必须洞察人性】
做企业，本质上就是资本与产业的结合。有的企业借力资本助推，一飞冲天，创造了商业神话；有的企业牵手资本后，问题迭出，经营每况愈下，最终不欢而散。与资本共舞，有时和风细雨，有时疾风迅雨。作为最顶级的商业较量，窥投融资之“一斑”可观商业社会之“全豹”。 

1月12日，崔凯老师以通俗易懂的语言，妙趣横生的比喻，为在座每一位生动地解读资本运营实务。企业投融资如同婚姻嫁娶一样，男婚女嫁，各有所求，各取所需。不了解彼此追求，不达到情投意合，不实现夫（妇）唱妇（夫）随，婚姻历程将注定坎坷，婆媳关系、夫妻相处之道等问题在日常生活当中将层出不穷；同样道理，不了解资本真相，不懂得游戏规则，不把控市场运营，融资征途将一路艰辛。

在一天的授课里，崔凯老师再三强调，投资就是投人，重中之重，要关注“人”，在任何一个环节都不要忽略“人”。他还指出企业务必要想好再决定是否上市，开弓没有回头箭，一旦“兵败”，士气则如“山倒”。还谈到新三板的确吸引投资，做到财务规范，在某种程度上也可以扩大影响，但是关于转板预期，只道出法律未定，感叹路在何方，引发在座的思考。

至此，金超老师和崔凯老师两天的精彩授课圆满成功。

感谢唐凯老师组织安排，李秀玲班长给力场地赞助，相信各位同学出席本次课堂，定收获富足思想管理精髓，再应用于实践管理当中，实现知识结构重塑。清华大学创新企投家高级研修班将一如既往地策划筹备精良的活动，丰富同学们的知识，助力事业发展。

《清华大学创新企投家高级研修班》作为清华大学极少数成功的异地办班项目（北京、广州、深圳三地），召集了多位院士、专业领域专家教授和金融大咖，为优秀的企业家及高管搭建一流学府学习的平台。让我们一起走进清华门，成为清华人！