为深层次谋划联谊会可持续发展，2019年1月21日下午，汕头清华高级工商管理企业家联谊会会务工作座谈会在汕头市芳墅茶舍顺利召开。

会议由吴腾生执行会长主持。党支部书记、常务副会长陈惠容；常务副会长林学腾、陈丽璇、李鹏、黄少丽；副会长郑毅、陈奕群、林锦辉、李桂凤（兼秘书长）；常务副秘书长马迎春；副秘书长李文英等出席会议。

吴腾生执行会长首先对清华联谊会过去几年的工作做了回顾和总结。清华联谊会近年来的会务工作、凝聚力和影响力等各个方面都得到社会各界的广泛认同，会长团队和理事会对此都做出了很大的贡献。但在肯定成绩的同时，我们还应该看到存在问题并认真对待，及时进行总结和反思。作为核心团队，更要找到问题根源所在，积极突破瓶颈补齐短板，才能促使清华联谊会走得更加长远。

吴会长表示，举行这次会议的初衷在于为第二届第五次会长会议做准备，为会长会议上将要进行的清华联谊会未来发展规划以及发展会员的途径等议程提供决策依据。我会《章程》第一条规定，须是清华总裁班毕业的学员才可申请入会。但目前由于主观和客观的因素限制了学员的增长，鉴此，持续不断发展会员从而壮大清华联谊会队伍成为当前我会最大的瓶颈。

会上，与会人员就联谊会未来的发展规划、提升服务打造品牌、发展会员途径等多项内容展开积极讨论，大家畅所欲言，集思广益，为联谊会更好的发展愿景出谋献策。经过与会人员的积极讨论协商，初步达成以下共识：

一、就如何提升联谊会的凝聚力及向心力展开充分讨论，一致认为打造品牌价值是一个系统工程，并提出了许多建设性意见。鉴于联谊会作为一个开放性、服务型平台，会员是服务对象，而不是管理对象，应该做到如下要求：

（1）要广泛、持续开展会员走访、企业考察活动，密切会员关系，倾听会员心声，了解会员需求，做好会员信息和意见的收集、整理与归档工作。

（2）要在做好前期充分了解、调研的情况下，建立有效机制，精准定位。

（3）在彼此了解、信息互通的基础上，使精心策划的每一场活动更加吻合并满足大多数会员的切实意愿和真正需求。

（4）秘书处人员要继续加强学习，不断提升服务效能，全面提高身心修养和综合素质。

（5）要多服务、关心会员，多为会员解决问题、弥补需求，让会员感受到联谊会的平台价值，感受到联谊会核心团队对会员的热切关注，让会员由内而外、从心底里认同、支持联谊会，从而全面提高会员的向心力和凝聚力，提高联谊会的美誉度和传播力，吸引更多积极向上、具有社会担当和影响力的优秀企业家回归联谊会大家庭。二、要规范化办会，一切会务工作应当严格遵照《清华联谊会积分管理办法》执行。面向会员组织活动，积极调动每一位会员主动参与会务活动的积极性，在会内造成你追我赶、积极向上的良好氛围，让会员有获感、存在感，并一定程度上得到提升。

三、为了丰富会务活动的内容，发挥会员的主人翁精神，充分调动每一位会员主动参与会务活动的积极性，会议初步拟定2019年将尝试以原清华总裁班为单位，每两个班对口合作举办一场面向全体会员开放的活动。具体形式和内容由各主导班级根据实际情况确定。

四、出于长远发展、有效规划的考虑，为了突破发展会员这一瓶颈，新年度拟对外开放，准备设立每年限额的“荣誉会员”、“荣誉会长”的等级。与会人员对增设等级的可行性以及其中的利和弊进行了分析、研究、探索，初步拟定了增设等级方案，并将提交会长圈决议。

五、会议初步拟定我会第二届第五次会长会议暨新春团拜会于2019年2月17日（农历正月十三）在漳州金汤湾海水温泉度假酒店举行，届时将邀请靓太团成员、艺委会成员共同参加。具体事项待进一步落实后再作通知。

至此，本次会议各项议程顺利进行，圆满完成！吴腾生执行会长向出席本次会议的人员表示衷心感谢，并预祝大家在新的一年里万事如意、一帆风顺。
会后，副会长兼艺委会主任陈奕群做东宴请与会人员。