2019年3月7-8日，清华大学云南工商管理总裁班《企业战略》课程在云南滇池大酒店开讲。53人共同学习了潘亦藩老师以独特的视角以及对现实社会企业战略进行了深刻分析与解读。

本次课程由中国实战派战略咨询专家、北大纵横管理咨询集团合伙人潘亦藩老师主讲。《企业战略》是企业管理的核心。在企业管理总体框架中，战略管理由于具有全局性、长远性的特点，把握着企业未来的发展方向，对于企业的可持续发展至关重要。如果一个企业没有自己的发展战略设计，那么这个组织就没有灵魂，就不可能聚合与铸就一支能征善战之师，就不可能有前途。中国企业已经进入“战略制胜”的时代！

课程上，潘老师用生动案例，浅显易懂的语言结合一个个妙趣横生的故事，启人深思的案例，为同学们认真地解答了疑问。课程期间，正逢妇女节的到来，一朵玫瑰花，传达我们对同学的祝福。

结合中国企业的实际情况和潘老师丰富的管理咨询实践经验，融科学严谨的理论体系、生动透彻的阐述《企业战略》在企业生存和发展中的重要性。使我们认识到在越来越挑剔、市场竞争越来越激烈、环境变化越来越迅速的今天，战略是企业成功的关键，战略管理是企业制胜之道。

在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。战略定义决定了企业的核心竞争力，使企业明确自身需要搭建什么样的架构，需要建设什么样的文化，如何去吸引和培养人才。战略源自组织的使命和远景。只有先明确了组织存在的根本理由和价值之所在，预见并逐步清晰了组织要达到的目标状态，才能制定出相应的战略。