清华大学CEO总裁班市场营销创新培训课程大纲 
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清华大学CEO总裁班市场营销创新培训课程大纲
发布时间:2023-07-12 10:36:56

课程背景
以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。
作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。


课程收益:
打磨新思路:同业/异业成功方案解析,突破现有固化思维模式,打开新思路
掌握新工具:掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具,获得新的营销方案
打开新市场:学员在梳理产品基础上,用工具寻找新的目标客户群及销售卖点
打造新团队,在课程实践中提升团队市场营销创新的能力,提升团队战斗力。


课程特色
实战化:业务导向,结合学员真实工作问题实战演练,打造思维方式与行为改变;
工具化:模块化设计,为学员提供可落地的完整工具包,回到工作岗位即刻应用;
趣味化:体验式学习、启发式教学;将模拟游戏、研讨与学习内容紧密结合,提升参与度与吸收度。
授课形式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)


课程大纲
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破冰 营造学习氛围 游戏互动

新时代与新营销 营销创新——企业必争之地
1.营销创新给组织和个人带来的价值
2.新时代营销的三个特点 理解创新的价值,达成共识 成功案例分享:复盘“播放量超2亿次,额访问量高出30倍,并最终获得集团大奖”的营销方案诞生过程
“营销创新”工具 颠覆式营销创新工具 工具一:出乎意料的“去除”工具


工具二:大开脑洞的“极端情况”工具
1.产品同质化,营销如何出彩?
2.工具介绍
3.案例分析和实践 掌握营销创新工具:
1.通过案例分析、理解相应创新工具;
2.利用学员自身相关话题进行实践,掌握创新工具
3.获得创新经验及创新成果 案例分析:老牌式微巧克力的逆袭等
案例分析:航空业中的营销创新亮点分析等


实践应用
跨界营销创新工具 工具三:资源高效利用的“资源合并”营销工具
工具四:摆脱平凡的“巧妙关联”工具
1.方案层出不穷,营销如何耳目一新?
2.工具介绍
3.案例分析和实践
“新市场和卖点挖掘”工具 “本质-价值”地图 工具 1.好的营销方案的3个标准
2.营销方案与产品的创新相互作用
3.工具五:挖掘新市场和新卖点的创新工具
4.实践练习 带领学员将工具应用在自身话题上,寻找出新的市场和卖点,产生新的营销方案 理论讲授
案例分析:沃尔沃的宣传新思路
实践应用
回顾和反思 回顾和反思 用游戏的方式回顾所学内容 夯实所学 互动游戏

 

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