了解更多关于中国清华大学MBA学生全球领导力课程的信息，麦肯锡每年与顶级首席执行官合作，提供一系列前沿讲座
当麦肯锡公司（McKinsey & Company）前全球董事总经理多米尼克•巴顿（Dominic Barton）每年在清华大学启动“新时代领导力”课程时，伟伦大楼的容量受到了考验。
清华大学经济管理学院（SEM）的MBA学生、校友和教授们挤进座无虚席的礼堂，参加开幕致辞。那些找不到座位的人，站在后面。在外面，学生们透过窗户向里看，或者通过微信听进去。
三大咨询公司麦肯锡（McKinsey）是商学院校园中最受欢迎的公司之一，每年在全球范围内招聘数千名MBA。通才MBA学位是未来顾问的理想培训 - 他们跨地域，行业和职能运作 - 麦肯锡投资于与商学院合作培训学生。
在清华大学 SEM 和麻省理工学院斯隆合作的清华大学全球 MBA 项目中，学生可以通过独特的旗舰 MBA 课程直接接触和接触麦肯锡的专业知识。
在危机时刻，您如何领导？您如何推动创新？什么是好的领导者？麦肯锡的全球领导力课程“新时代的领导力”旨在回答这些问题，并通过一些世界领先商业人物提供的真实案例研究来提高学生对领导力的理解。
以下是您需要了解的有关麦肯锡在清华SEM的全球领导力课程的所有信息：

麦肯锡全球领导力课程概述
麦肯锡全球领导力课程由麦肯锡和清华SEM共同设计，自2012年起作为清华大学的旗舰MBA选修课程举办。该课程向清华大学的MBA和硕士生开放，每年秋季学期举行。
它围绕八个演讲者会议构建。在每两小时的会议中，两位演讲者——一位来自麦肯锡，另一位来自公司高管——谈论一个关键的商业话题。
这些主题包括全球业务趋势、转型、人员、技术、运营、营销、投资者视角下的金融，以及考虑在公共、私人和社会领域发挥领导作用的三部门领导力。
麦肯锡顾问为讨论提供了一个分析框架，而行业高管则通过他们自己的个人经历进行讨论。演讲结束后，学生直接进入现场问答环节。
这个想法是，这些会议在演讲厅里引发了学生和商界领袖之间的激烈辩论。然后，根据团队项目对学生的课程进行评分 - 他们参加案例竞赛或根据其中一位演讲者提出的问题撰写报告 - 以及反思日记，了解他们从三个选定课程中得出的关键要点，会议出席和准备。
对于运营课程，还有一个正式的研讨会，学生可以探索如何提高运营效率。麦肯锡在清华拥有自己的运营车间，就像校园内的迷你复制工厂一样。

麦肯锡顾问、首席执行官及其他演讲者
谁是清华大学麦肯锡领导力课程的顶级商人？
多米尼克•巴顿（Dominic Barton）早在2012年就与清华大学SEM院长一起开设了课程。现任加拿大驻华大使的多米尼克于2009年至2018年担任麦肯锡董事总经理，此前曾担任麦肯锡亚洲区董事长和麦肯锡韩国办事处的管理合伙人。他还曾担任国营中国国家开发银行的顾问委员会成员。
多米尼克的父亲是一位圣公会传教士，他在乌干达发展了一所神学院。多米尼克出生在那里，然后在乌干达独裁者伊迪•阿明上台后移居他的祖国加拿大。
他毕业于不列颠哥伦比亚大学，获得经济学学士学位，然后在牛津大学完成硕士学位。在罗斯柴尔德公司工作一段时间后，他于1986年首次被麦肯锡聘用。
三十多年来，Dominic 积累了对全球商业趋势以及如何领导跨行业、文化和地点的人的独特知识，在全球领导力课程中深入研究这些主题。
该课程的全明星演讲者来自各种不同的行业。过去的演讲者包括：力拓集团首席执行官汤姆•阿尔巴尼斯;沃尔玛国际首席执行官道格•麦克米伦;福特汽车公司前总裁兼首席执行官艾伦•穆拉利;加拿大养老金计划投资委员会前首席执行官兼贝莱德高级董事总经理马克•怀斯曼;以及2001年诺贝尔经济学奖获得者迈克尔•斯宾塞。

麦肯锡全球领导力课程会得到什么？
清华大学刚推出时，想向全校提供麦肯锡课程，但很快就不得不将其限制在研究生身上。“它太受欢迎了！”与麦肯锡顾问一起协调和教授课程的段志荣教授解释说。
志荣说，学生收获最大的是对情境中领导力的理解。“这不仅仅是谈论领导力，”她解释道。“对于学生来说，了解领导者是谁以及他们所经历的旅程非常重要。
“通过课程，他们会见领导者，看看他们的想法，并听取他们反思他们如何以及为什么做出重要决定。我们同时关注硬技能和软技能——领导者做什么以及领导者是谁。
清华大学的MBA学生可以前所未有地接触到商界领袖，每节课前都有非正式的交流机会。每年，都会有几名学生从麦肯锡或其他参与公司获得工作机会。
许多公司将招聘人员带到清华大学，以便在校园里寻找人才，志荣说。例如，加拿大退休金计划投资委员会（Canadian Pension Plan Investment Board）自前首席执行官马克•怀斯曼（Mark Wiseman）加入该课程以来，每年都从学校招聘。
在过去的几年里，Zhirong说她越来越关注数字化以及人和关系在商业中的作用。她现在正在计划2020年的课程课程，并计划在今年秋天采用混合形式 - 部分在线，部分离线 - 格式。
“人们有时会说你不能教领导力，但每个人都有发展自己的潜力，”她说。“麦肯锡领导力课程是充分发挥潜力的一种方式。