在百年学府聆听大师经典，在脑力激荡中集萃观点。在北大后EMBA课堂，每一次精彩绝伦的课程都能引发同学的思考，每一次感受的记录又将是教学相长的最好机会。

2018年10月20日-21日，后E首席架构师、数字经济与产业升级专家、产业互联网收购并购与投融资专家李响，以及后EMBA商业领袖教授、国家税务总局干部学院教授高金平分别为后E 17班的同学们讲授《产业整合与产业互联》、《税收与商业战略》。

知识的盛宴，令所有同学受益良多。

后EMBA商业领袖教授、国家税务总局干部学院教授高金平

课堂随想

章碧鸿：美力科技（股票代码：300611）董事长、后E 17班同学

2018年10月20-21日，分别听了李响的《产业整合与产业互联》及高金平《税收与商业战略》，原先以为数字经济、税收不是一把手上的课，真是大错特错。

99%的失败者，都是因为用历史经验在推演未来，这是李响老师的开篇之语。我一直觉得我们有着传统制造业的DNA，没有办法跳出弹簧自我格局，除非是从事汽车零部件及相关领域。

但听了李老师的欧治云商、小米公寓、兔小二、Yopank，甚至再传统不过的重庆玻纤企业的生动案例，让我发现产业级的优化，不是报表式的并购；通过对工业富联、华冶电气、用友云服务平台、后E云教育平台、360度安全运营商、华夏幸福产业新城运营商等案例分析，让我明白产业是互联网的进化，互联网资本带来巨大的红利，促进企业转型。

李老师认为企业发展过程是从传统的并购，发展到产业的并购，再转向互联并购，实现平台化的发展，是从简单的加法向乘法的转变，数字化的改造能为企业与全社会赋能，以达到几何级的增长。通过共享、协同、整合、进化、重构产业链，规模效应自然降本。

高金平老师的《税收与商业战略》课程，从“税收是研究生意怎么做”开始，认为先有设计方案的决策，再有合同。从投资方式、持股方式、出资方式、投资主体、组织形式等方面，娓娓道来，滴水不漏，严谨不失幽默。税法的文号，相关章节的表述，详尽细致，令人赞叹！

高老师说真正的税务问题是不能解决的，能够解决的问题，本身就不是问题，是个误会，应该把问题解决在萌芽状态，从事前设计方案，事中全面规范、会计准确，事后接受税务管理和核查时统筹汇报、修正、建档，协调好纳税争议，这不是一般的财务总监能够做的。因此建议集团公司要有税务总监，要有税务部，建立税务体系

高老师强调企业的经营应该循序渐进，不可逾越，实现持续的营利，他从商业模式的设计到领导艺术，结合自己的工作实践，作了生动的阐述，尤其他亲身经历的两个案列：好立方、拉货宝，用税收工具创新商业模式，为企业无限发展创造了可能性。

对于最近降低增值税税率的政策，我也有些自己的思考。我以为降增值税没有多少能降到上下游皆受挤压的中小企业头上，因为很多主机厂太强势了，而我们上游钢厂等也不由我们作主，建议不如直接降所得税与费，或者人员工资的10%可以抵扣增值税。尤其是工资抵扣，一、可以促就业；二、鼓励企业与员工参保；三、普惠公平，没有优惠与倾斜。

两位老师两天课程的共同点是以企业战略为宗旨，以商业模式的创新为基础，以亲身经历的案例为载体，综合运用数据、平台、法律所赋予的工具，对各种商业模式与交易结构进行分析讲解，设计出令人振奋的方案，令全体后E同学眼界大开，酣畅过瘾。

这两天的课程，后E承袭了一贯的办学宗旨——“格局、视野、胸怀、修为”，坚持超高质量的师资班子的体现，老师不论在理论，还是实践方面都站在行业之巅，而且让同学能够在想象之外，洞悉格局之美，哲学之境，建立良好的学术氛围。

后EMBA商业领袖项目
后EMBA是MBA、EMBA之后的再延续、再提升、再超越！正逐步成为我国目前最高端的知识学习和资源整合平台，引领社会、引领时代、引领中国未来。自2011年开办以来，已先后开班二十一期，3000余位杰出企业家入班学习。后E（21期）：11月24-25日