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同学们好,我是MTP15班的学员,我叫王言。《团队管理》这门课程,是我加入MTP上的第一堂课程,感觉特别棒。现场的学习气氛、同学们的分享、唐文君老师的课堂细心点评,都深深的感染着我。在分享小组里,我非常感谢同学们对我的信任,让我当了本组的小组长,带领同学们一起分享,一起PK。最后还得了第二名的好成绩,我觉得这一切都来自于同学们的努力,每个人都很积极、这也是《团队管理》课程中,所谓的凝聚力。大家在一起,一条心、一件事、一起学习、一起收获。
在哈工大总裁班学习,不光是让我们学习商业管理知识,更是让我们接触到了很多社会上的商界精英,彼此之间高能量的传播与加持,让我们学习了知识,建立了友谊。我相信,人生没有白走的路,每一步都算数,相信我们通过哈工大这个平台,能够让我们的职业生涯更加精彩。
龙军特训总结
经营企业多年,一直用自以为是的人性化方式管理,导致行为标准化不强,员工在企业久了,惰性滋生,纪律不强。11月4日拓展训练第一天上午军训虽然动作不多,但每个细节都是标准化的,细致到每个手型的角度,纪律是有效执行力的保障,也是企业成功把偶然变必然的基础。
11月4日下午团队展示环节暴漏出团队配合度不强,目标分解不到位,导致我们在展示环节,没能获得好成绩。每个企业都不是老板一个人做的,而是需要团队,高质量团队,才算是有效的组织,团队协作共创的时候,最重要的是目标和价值观统一,有目标才能给团队方向,有共同的价值观团队才能走的更远。
11月5日上午沙盘模拟演习,再次体会到全局观,大局观和各战队的协同作战的重要性。往往在企业管理的过程,容易忽略的就是全局观和团队的协作,通过学习沙盘,更形象理解商场如战场,在经营过程中要对外部市场环境和竞争对手进行分析,再结合具体情况来合理分配各部门任务目标,最后通过团队协作完成目标和使命。
最后一天下午的户外拓展竞赛过程中,每个团队的目标都是争第一,那么怎么在现有的框架资源内(不能请外援),合理分配团队人员参加的项目,顺序和上场时间。我们管理者每天都会遇到这样的分配工作(田忌赛马),人才要放到对的地方才能发挥最大的作用,知才善用。最终我们特战二队在开局扣10分的不利情况下,获得了第一名,也是团队成员通力合作,每个人发挥最大的价值,共同创造的好成绩!
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