清华工商总裁班45班课程

授课时间：2018年10月19-21日

授课地点：中心校区知新楼

授课老师：王新宇

国家高级人力资源管理师、高级物流师。中央电视台《商务时间》栏目特邀专家。中国人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长，有着10余年集团级人力资源管理经验和丰富的项目管理经验，集深厚的人力资源管理实践与扎实的理论研究功底于一身。著作有《聘之有道——面试读心术》、《痕迹识人》、《企业效绩评价》、《项目管理办公室》等。

授课特点：逻辑清晰、条理性强、生动活泼、有非常好的实践指导作用。

课程受益：

企业竞争靠产品、技术、资本、文化。这些竞争能力的载体都是人——能够发挥这些因素的员工，因此，人力资源管理是实现企业竞争优势的最基本保证，从员工的选、用、育、留都有非常专业的知识体系和实战方法，配合人力资源部门做好员工的发展规划，是各级管理者保证职能实现的前提，因此，这门课对各级管理者都有着重要作用。

课程背景

人力资源管理始终在通过人力资源的变革去支撑企业的战略转型和系统的变革，换句话说，人力资源一直是跟着战略和时代发展走的。中国传统企业的人力资源管理需要新的发展方向，新形势下人力资源的管理要转型与创新。

作为领导者，感叹员工不好管理的时候

您有没有分析总结他们的管理特征？

尤其针对年轻85、90后的员工

是不是存在认识上的误区？

您是不是还是在沿用过去

针对60、70后的传统管理模式？

课程主题

互联网时代下的商业潮流，新形势下人才管理开始体现战略价值，重视人才管理是企业转型发展、创新发展的需要。未来，人力资源到底需要建立一种什么样的新思维？整个人力资源管理要发生怎样的变化？在新的组织结构、新的组织模式之下，人力资源管理要具备怎样的新思维与创新模式。

人力资源管理，其核心在于选择合适的人，放到合适的岗位上，并且能够有效调动和激发员工的热情与创造力，帮助员工不断成长和提高，从而为企业创造更大的价值。

员工是企业最宝贵的财富，有效管理员工，充分发挥每一个员工的特长，尤其是激发新生代员工的创新精神，是任何成功企业都必须实现的目标。

有句话这样说：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。现代管理企业大师彼得•德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，那便是人。”企业发展的命脉是人力资源。

清华大学管理学院EE高层管理教育项目，是为满足企业中高层管理者知识更新和终身学习需求而设立的非学位教育培训项目。EE高层管理教育项目强调灵活性、针对性和实用性，课程内容和教学形式更加丰富和多元化。

始于2007年的开办的EE总裁班项目是管理学院服务社会的具体体现，经过十余年的精心打造， EE总裁班已经成为企业高层管理人员学习交流的首选平台，被评为“优秀教育培训项目”，为企业家成长、企业进步、经济发展做出了积极贡献。