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“水明三峡少,林秀西子无,此行傲范蠡,输我松花湖。”
吉林,因清初建吉林乌拉城而得名,简称“吉”。吉林有几分江南的灵秀,也有几分塞北的豪犷,是刚柔相济的完美结合体。
2018年4月21日-22日,联邦集团在有着“北国明珠”美誉的城市—吉林,正式启动《国商总裁班》!
良好的状态,
从清晨一支《五行健康操》开始!
《会议系统落地指导》
联邦•七星国商书院张奇峰院长。
七星国商书院创始人,中国通讯行业首位专业老师,中国通讯行业最具影响力的实效型老师。
张院长风趣幽默的讲述“把有意思的事做的有意义”深入讲出“会而有议,议而有论,论而有行,行而有果,果而有报”。
张院长把会议核心概述的更为明确清晰,公司开会机制具体到更为详细。
在场的师兄师姐们对会议理解更为通透,纷纷鼓掌。
师兄师姐们对张院长的分享进行互动提问
张院长课程金句
开会就是要洗脑。
员工都是被要求出来的。
机会永远留给准备好的人。
亲情能够超越友情。
不招只有能力的人,招喜欢老板和喜欢公司的人(品德不好,能力越大,破坏力越大)。
开会~不停的问:还有呢?还有呢?还有呢?~如果还有是什么?
少说感谢的话,多做感谢的事情。
会议系统是要給员工脑子里装一套红绿灯(什么能做,什么不能做)。
开会是无聊的,把有意义的事做得有趣。
思想每七天需要强调一下。
关心人重于关心事。
早会多表扬,宣讲政策,晚会才批评。
《店面精细化管理》
成都子钦众和总经理王林以商圈店差异化模式为切入口,准确详细的讲述了从商圈店转移社区,从单一化需求转变一站式服务,从产品运营转向客户运营。传统通讯连锁转向综合承包商,社区网络化经营。
王总讲述切合实际通俗易懂,师兄师姐们豁然开朗!
王林师姐分享之后的答疑环节
《如何让企业自行运转》
辽吉联邦通讯协会副会长刘金铭提出”“三提两拓,成本2018”新观点。
三提:提服务,提能力,提效率;
两拓:开拓合伙人,代理人;
成本2018: 运营商,精细化管理,新零售。
他还分别讲述三大模式“赚钱模式,省钱模式,如何持续赚钱模式”将师兄师姐们的思维彻底打开,对企业运转有了更进一步地认识与理解!
《苹果贴膜卡营销》
伟业手机连锁总经理杨晓伟以自己独特的营销思维,分享贴膜服务方式的多样化。
制定贴膜服务年卡以及年卡销售流程,让客户明确贴膜重要性,年卡带来的好处和服务。
新颖的营销方式带来的巨大的变化:
单店贴膜卡月销140张
手机贴膜一类单品利润提升3倍多。
每天都有老客户进店,锁定客户群体,客流增加
员工配件销售能力提升(移动电源、数据线、音频、新奇特产品)
学而不思则罔
师兄师姐听得入迷,奋笔疾书,记录精彩内容!
时间一点点逝去,我们的学习仍在继续。
4月22日,《国商总裁班》开场吉林领域团队以一场劲歌热舞拉开第二天学习的帷幕!
吉林团队带来舞蹈成吉思汗表演
辽吉协会九妹团队演唱《九妹》
《礼包销售落地辅导》
中桥通讯营销经理郭燕芬女士,为大家带来一场视觉盛宴《礼包销售落地辅导》。
郭经理利用图片视频相结合的方式,将礼包销售现场完美呈现在大家面前,师哥师姐们更是听得津津乐道,不舍得错过每个细节。
精彩答疑环节
学习需要精益求精,不断完善自我
中桥李晓逸李总,
对于问题作出补充解答
《新零售落地落地应用》
浙江宝典手机连锁营销部兼信息部经理俞晓澜女士带来《新零售落地落地应用》分享。
俞经理针对宝典新零售上线的过程做了详细的介绍并针对宝典新零售部门架构做出了详细阐述!
更有宝典毛总上台就案例进行简单分享
问题解答:
Q:如何改变员工思想?!
A:经常组织学习,加强培训,及时分享
《领域发展历程》
吉林领域手机连锁销售经理 李欣女士为大家带来课程《领域发展历程》。
李经理以自己数十余年丰富的门店管理和市场实战经验,就团队管理、团队建设等方面对领域的发展历程进行了剖析,为大家带来一场丰富的知识盛宴!
一步登天做不到, 一鸣惊人有困难, 一股劲做好一件事还可以。
每天进步1%,是小成功到大成功的日积月累,是实现人生目标的最佳路径。
每天进步1%,贵在每天,难在每天。
每天都超越昨天,日有所进,月有所变,用心写好进步1%的加号,终将使我们一生厚重。
音符动态简约分割线
我们本次课程即将接近尾声
但我们的学习会一场接着一场
今天你做什么决定着你今天的质量
今年做什么决定着你今年的质量
今生做什么决定着你今生的质量
让我们携手并肩,不忘初心,砥砺前行
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