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清华大学总裁班课程回顾
双节前夕的这个周末,似乎注定了与众不同——外面的天气正值台风“山竹”擦肩而过,天空中“风起云涌”;而在清华大学总裁28班的课堂上,大家也经历了一场大型“头脑风暴”,来自各行各业的学员们颇有一起“笑看风云”的气概!
讲师介绍
徐旻、管理学博士,股权智慧系统创始人、中国企业联合会专家委员会委员、清华大学、北京大学等二十多所知名高校特聘教授、中小企业上市策划资深专家、赛伯乐投资高级合伙人
多年来一直从事企业改制、股票交易、市值管理、定向增发、并购重组、上市辅导、风险投资等工作,在业内积累了大量的经验和人脉资源;
2009年起进行股份报价转让系统的研究和投资,目前已经操作上市的创业板和新三板项目达到了60多个,在新三板领域具有重要的影响力。
精彩回放
课程是从聊天开场的:北京的房租上涨了30%,香菜卖到了39元一斤……徐旻老师就像是一个船长,带领同学们在商海航行,看看“风景”,也看看“风浪”。他将望远镜的镜头,先从身边事瞄向这个时代,分析当今世界和中国的经济态势,行业、企业的生存现状;再将镜头瞄向了远方——未来,人工智能、基因技术、工业4.0、中国制造2025、大数据、C2M私人订制……各种新事物扑面而来!新旧更替,大有摧枯拉朽之势。实业戚戚、资本滔滔,什么正在告别这个时代?如何看待未来?
镜头最终的聚焦:股权大时代来临!“一个行业出现一家上市公司,就要消灭该行业的100个竞争对手,还要挖走100个高管!”在市场经济丛林里,竞争是残酷的,中小企业的融资及上市问题一直以来是中国经济发展中的重要问题。
有一类企业:现在缺资金、缺人才,生存都有问题,举起上市的大旗,成功募集资金,做大、做强了。
有一类企业:现在每年稳定的几千万利润,又不缺钱,日子好过得很,没有抓住上市的机会,而被淘汰。
展望至此,大幕才徐徐拉开。徐旻老师带领大家进入三个主题板块:
一、今天的中国,过去的民营企业家90%要被淘汰,现在是进攻和防守并重的时代。企业应当如何配置资产?
二、今天的中国,进入了资本时代,如何做资本喜欢的企业?
三、今天的中国,立足于现实,想要谋求更高更远的发展,企业应该如何做投资?
在每个主题下徐旻老师又穿插了大量典型真实案例,并且根据学员提出的他们在自己的行业、生意中遇到的问题和对未来出路的困惑,给出同行的案例和针对性的解决建议。
什么适合你去做?这样做的背后是什么逻辑?其中都有哪些规律?
有理有据,深入浅出。其中最大的意义在于启发学员去思考,学方法更要学思路,往往令本来愁眉不展的学员听完后表情转为若有所思、笑逐颜开!
徐旻老师的讲课风格特色鲜明、态度严谨、谦和,思路清晰、反应灵敏,语言平实、精炼中不乏风趣幽默,内容则偏重大量案例,处处透出犀利洞察和远见卓识!
同学们全程全神贯注,积极思考,踊跃发言,课堂上笑声、掌声不断!与其说是在“上课”,不如说是一种高质量的聊天,一次思想交流的盛宴,一次认知层面的跃升。听的是故事,交换的是智慧,变换的是角度,升级的是认知,萌发的是思路。
场景回顾
场景一:在当下中国正在迅速变革期,企业面对着生死存亡的挑战,徐旻老师为大家剖析了企业拥抱未来的三种姿势:一个“雪国列车”的比喻可谓生动形象,给人印象深刻!他将企业自我革命比喻为“开车”,将止损、出局比喻为“停车”,将投资赋能比喻为“搭车”,并带来了很多详实的案例与大家共同讨论,如海尔困局、小米生态等热门话题,在经营管理角度、在风投角度都可以有其独到而深刻的见解。
场景二:面对面建群,进行案例讨论练习。在阅读完案例材料《股权的烦恼——泡面吧事件》后,徐老师提问、学员们各抒己见,气氛热烈,最后徐老师给出的结论既有专业性又有开放性,给大家留出思考的空间。在《你适合的上市通道是什么?》主题环节,徐老师讲了以往指导过的三个学员成功上市的故事,三个不同的行业,三种不同的业态,三套不同的方案,非常具有代表性和借鉴意义。
精彩看点
中国资本市场的本质
(1) 国家版:如央企
(2) 权贵版:如红二代
(3) 变脸版:如告假上市
(4) 套现版:如上市初期高管就辞职
(5) 错配版:如不缺钱的公司上市,缺钱的公司上不了市
用户定位及分析
(1)是谁:不是所有都是客户,应细分市场
(2)特征:人口特征,消费习惯和价值观
(3) 需要:分子(泛)需求或原子(细)需求
产品定位(平台/生态型产品)
面包虫和鱼的理论,界定该商业模式中谁是核心价值端。
赢利特点:离钱近,离用户近,商业模式越简单越好。
投资的逻辑
1、投资的哲学:宏观与微观的有机结合
2、风投眼中的好生意
3、细分4、追求垄断
5、快速迭代
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