最新报名:
3分钟前,黑龙江哈尔滨某房地产开发公司总经理加入房地产总裁班,2小时前,河北石家庄某文化传播公司3名高管加入企业管理创新总裁班,2小时前,河南郑州某置业公司总经理加入房地产总裁班,5小时前,内蒙古呼和浩特某乳业公司总经理加入工商管理EMBA总裁班,6小时前,上海某金融证券公司1名高管加入工商管理MBA总裁班,11小时前,山西太原某航天飞机制造企业2名高管加入工商管理EMBA总裁班
清华工商管理总裁班校友周易,读《原则》有感
发布时间:2018-10-18 17:35:04

达里奥先生的《原则》成书时间跨越几十年,最开始只是把日常工作中遇到困难或问题后的反思记录下来,随着记录的内容越来越多,逐渐形成了一套较完整的价值体系,这是非常难能可贵的。书中的内容不但用于桥水公司的日常管理,也被很多公司借鉴。这本书在中国很受欢迎,也很容易被中国读者所理解,个人感觉其中内容与中国的孔孟思想多有类似,甚至在内容上也有些共通的地方。例如,达里奥先生允许员工犯错,对有经验的人进行“可信度加权”,在《论语》中也能找到“先有司,赦小过,举贤才”的说法。


可千万不要把《原则》当成一本“成功学”著作,对于我来讲,它是一部教导我如何正视现实工作的作品。如果要挑其中一点来讲讲感受,我认为它在教授我如何做一名“专业的犯错者”。无论在生活还是工作中,人难免要犯错误,这是由人脑结构导致的,是天生的,无需回避。我们在犯错误之前往往做事心不在焉,在犯错误时慌里慌张,在错误产生不良结果后又极度懊悔,一心想着把责任推给其他人,过一段时间如果没人找自己问责,就算“风声”过去了,依然我行我素。


“意识到错误是事物演变过程中的自然连带部分••••••不要为你自己或他人的错误而懊恼,要珍爱它!”达里奥先生也曾犯下重大决策失误,公司一度借钱度日,但难能可贵的是,他并没有从此消沉下去、不断地自责,也没有责怪哈佛商学院教授的知识已经“失灵”。相反,达里奥站在更高的层面,正视自己所犯的错误,并对它进行理性的、专业的,甚至痛苦的反思。何为“专业”?抛弃个人情感,并理性地、辩证地分析,做到“极度求真”、“探究根源”,找到背后的逻辑。时刻问自己,问题的根源是否有规律性?责任人是谁?责任人有没有很好地履行职责?找到错误的根源后,汇总起来,下次再遇到类似的情况,就有“原则”可以作为工具以避免再次犯错。这也是编写《原则》的初衷。


另外,作为一名“专业的犯错者”,头脑要保持开放。达里奥自己也没办法知道自己的想法是不是对的,所以他提出要真诚地相信自己可能是错的,从对方的视角看待事物,了解为什么会出现分歧。这也是探究错误根源的一个基本要素。对于头脑封闭的人来说,一般是不喜欢看到自己的观点被挑战,希望别人理解他,而不是他去理解别人的观点。一旦掺杂情绪,阻隔他人的想法,客观地分析问题和错误就显得不那么可能了。


人类的高级之处是能够对自己的错误进行“专业”的反思,从而推动整个人类社会的进步。正如达里奥所述,“痛苦+反思=进步”。(原文作者:清华大学工商管理总裁班校友周易,中国远大置业集团珠海项目组组长)


作者 | 周易,班级 | 清华大学-远大置业集团创新能力提升高研班,学习时间 | 2018年

 

版权申明:本网课程知识产权属清华大学,网站仅提供课程信息展示,而非商业行为
Copyright©1996-2018 PXMBA.ORG.All Rights Reserved.清华大学 版权所有
地址:北京市清华大学液晶大厦2层 邮编:100084 
ICP备11007365号

在线客服